ひろげるもどす 印刷

こんにちは。企業の健康経営（R）を支援する「わくわくT-PEC」事務局です。

ティーペック株式会社は、医療や心理の専門家による「こころとからだの健康に関する外部相談窓口」を中心に幅広くサービスを提供しており、従業員の皆様や職場改善をサポートしています。

いま、多くの企業で管理職が疲弊しています。プレーヤーとして成果を出すことを求められながら、部下のマネジメントやメンタルヘルスケアにも追われ、上層部からのプレッシャーと部下からの支援・配慮への期待という2重の重圧により、管理職の心身は圧迫されています。部下への指導やフォローに十分な時間が取れず、結果として成長できずに離職、次期リーダーが育たない…といった本来管理職が担う「人を育てる」ことに繋がらない、という事態が起きています。これは単なる個人の問題ではなく、組織の生産性低下や体制維持をも揺るがす、重大な経営課題です。

では人事担当者として、いまの管理職に何をすればいいのでしょうか。

本資料では、管理職の現状と組織に与える影響を確認しながら人事部門として今すぐ着手すべき具体的な対策をご提案します。本資料の内容が、管理職をはじめとする人材支援、組織全体の健全性確保のお役に立てれば幸いです。

※同業者さまからのお問い合わせ・資料ダウンロードは、ご遠慮くださいますようお願い申し上げます。

資料の概要

・管理職が抱えている課題や実態が確認できる。
・管理職のケアが組織体制に与える影響を理解できる。
・管理職のケアの具体的な実施策が確認できる。

こんな方にオススメ

・管理職にラインケア研修は行っているが、職場の変化に繋がっていない
・管理職が多忙な状況なのは理解しているが、具体的な対応策まで考えられていない
・若手従業員が定着しない理由に、管理職の関わり方が影響していると感じる　　など

ダウンロード資料目次

・管理職の実態
　① 役割の変化
　② 職場内での2重の重圧
　③ 感情労働の増加
・管理職のケアの重要性
・管理職のケアの具体的な実施策
・管理職のケアと心理的安全性
・ティーペックが提供する管理職のケアソリューション
・ティーペックのサポート領域
・ティーペック会社概要

ぜひダウンロードいただき、貴社での施策・取り組みの検討にお役立てください。

※当記事は2025年10月時点T-PECのコーポレートサイト（https://www.t-pec.co.jp/contents/useful-materials/care-for-managers/）で作成されたものを元に、データやイラスト、一部文章を修正したものです。
※当記事は、2025年10月に作成されたものです。
※当記事のダウンロード資料は、2025年10月に作成されたものです。
※「健康経営(R)」は、NPO法人健康経営研究会の登録商標です。

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